Op 20-jarige leeftijd trad Horst Erbel toe tot het bedrijf van zijn vader. Vandaag, 65 jaar later, leidt hij samen met zijn neef
Pero. Met passie, inzet en een vooruitziende blik heeft hij ook moeilijke tijden doorstaan.

Er zijn beslist maar weinig ondernemers zoals Horst Theodor Erbel in de wereld. Wie kan immers zeggen dat hij al 65 jaar trouw is gebleven aan één en dezelfde onderneming? Geboren op 2 september 1936, trad hij als werktuigbouwkundig ingenieur, nauwelijks 20 jaar jonger, in 1956 in dienst bij het bedrijf van zijn vader Peter Erbel - Pero KG, waarvan de naam staat voor Peter Erbel Reinigungsanlagen und Oberflächentechnik (Peter Erbel Reinigingssystemen en Oppervlaktetechniek) - dat slechts een paar jaar eerder was opgericht. Zijn liefde voor hoogwaardige techniek bleef daar lange tijd verborgen, noch voor zijn vader, noch voor zijn collega's.
Vanaf het allereerste begin werkte hij met veel enthousiasme om de goede Pero-reinigingssystemen nog beter te maken. Zo verwierf hij de reputatie van een perfectionist die precies weet wat "zijn" klanten nodig hebben.

De zaken ontwikkelden zich navenant positief en in 1958 kon het bedrijf zijn eerste productiefaciliteit huren, een voormalige kolenwinkel, in Augsburg, Duitsland
. Ondertussen kreeg Horst Erbel meer verantwoordelijkheid. Met andere woorden, slechts acht jaar nadat hij tot het familiebedrijf was toegetreden, droeg zijn vader in 1964 de leiding van het bedrijf aan hem over
en daarmee ook de algehele verantwoordelijkheid voor alle medewerkers van de familie Pero, zoals Horst Erbel zijn bedrijf ook nu nog graag noemt.
De groei zette door en dus had Pero meer ruimte nodig, die Horst Erbel in 1968 met zijn broers vond in Königsbrunn bij Augsburg. Dit is tot op de dag van vandaag de hoofdvestiging van de onderneming, waar 140 medewerkers ontwikkelen en produceren. In 1992 kocht Horst Erbel de Gothaer Maschinenfabrik, die in 1997 met Pero AG fuseerde en momenteel nog eens 65 mensen in dienst heeft.

De jubilaris heeft vaak blijk gegeven van passie en betrokkenheid, maar ook van een vooruitziende blik. Hij maakte meerdere recessies mee en slaagde er steeds in dat Pero er sterker uit tevoorschijn kwam. Deze ervaring gebruikt hij ook vandaag nog, samen met zijn neef Gerd
Erbel, om het bedrijf actief te leiden. Zijn medewerkers, d.w.z. de familie Pero, hebben hem altijd na aan het hart gelegen en samen
hebben zij talrijke successen kunnen vieren en de groei van de onderneming voortdurend kunnen stimuleren. Dus: Gefeliciteerd, allemaal heel goed gedaan